企業統治検討
- 取締役会・監査役会等の機関設計・構成メンバーの検討
- CFO等責任者の選任
- 社内の会議体見直し
- 職務分掌および管理体制の見直し
- 利害関係者（株主・金融機取引先従業員等）とのコミュニケーション
資本政策立案
- 安定株主の確保・投資家選定
- ストックオプション・種類株の活用
- 分散株式の整理
事業計画策定・見直し
- 中期経営計画策定と見直し （マーケット、ポジショニング、リソース の分析等 ）
- 年度予算・資金繰り策定 （KPI設定、予算実績管理）
決算 最適化
- 月次決算作業見直し（期末決算作業の平準化）
- 上場企業水準の会計処理検討
- 会計上の見積り項目（固定資産減損、繰延税金資産など）に関する検討
- 期末決算スケジュールの見直し（業務処理を含む）
開示書類作成
- Ⅰの部、有価証券届出書等作成
- 会社法計算書類等作成
業務処理・内部統制構築
- 社内規程および業務処理マニュアルの見直し・策定
- 業務フローの見直し・リスクとコントロールの整理
- 内部監査の構築・運用
取引関係整理・ 組織再編
- 関連当事者（オーナーの企業等）との取引の整理
監査法人対応
- 監査法人の監査手続が効率的となる資料の整理
